Controlling für Nichtkaufleute - Tools, Instrumente und Methoden

Inhalt
Wie können Sie Controlling als wichtiges Instrument zur Prioritätensetzung nutzen? Wie erreichen Sie Ihre Ziele und wann arbeiten Sie wirklich wirtschaftlich?

In diesem Seminar wird das Thema Controlling praxisnah als Tool zur planmäßigen Steuerung und Entscheidungsunterstützung vorgestellt. Neben den wichtigen klassischen Grundlagen werden die modernen Kennzahlen (EVA, EBITDA, etc.) und operative Verfahren sowie strategische Instrumente behandelt.

Gerade Sie als Entscheider müssen wissen, wie Sie diese Werkzeuge richtig einsetzen, um Ihren Bereich optimal zu steuern.

• Einführung in die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (Kosten- und Erlösrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Profit Center) und die modernen Kennzahlen
• Controlling als Führungsinstrument: Management Tools (Management-Erfolgsrechnung, Prozesscontrolling, Target Costing, Benchmarking) und Analyseinstrumente
• Planungs- und Budgetierungsprozesse mit Hilfe des Controlling
• Ganzheitliche Controllinginstrumente, vorgestellt anhand der Balanced Scorecard
• Strategisches Controlling
• Produktlebenszyklus, Erfahrungskurvenkonzept, SWOT-Analyse, Portfolio-Analyse

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die Controlling als effektives Instrument einsetzen wollen.

Ihre Vorteile
Sie entwickeln ein Verständnis dafür, welche Informationen für Ihren Bereich wichtig sind und wie Sie Ihre betriebswirtschaft-lichen Ergebnisse verbessern können. Nach diesem Seminar werden Sie in Controllingfragen als kompetenter Gesprächspartner wahrgenommen.