Entscheidungsfindung in Organisationen ist nicht nur abhängig von objektiv messbaren Kriterien, sondern einerseits vom "Bauchgefühl" der Entscheider und andererseits auch von den Beziehungen der Beteiligten untereinander.
Zur rationalen Entscheidungsfindung können unterschiedliche Darstellungs- und Bewertungsmöglichkeiten verwendet werden. Am besten wirken diejenigen Methoden, die nicht nur lineare Priorisierungen von einzelnen Alternativen, sondern auch systemische Zusammenhänge zwischen mehreren Variablen abbilden können (z.B. Vesters "Papiercomputer").
Veranstalter: Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Synonyme zu "Entscheidungsfindung":
Entscheidungsvorlagen, EntscheidungsmanagementWeiterführenden Themencenter zu "Entscheidungsfindung":
Bewältigung von Verantwortungswachstum, Durchsetzungsvermögen, Führungskräfteentwicklung, Führungspsychologie, Führungsverhalten, Intuition, Lesetechniken, Persönlicher Erfolg, Psychosoziale Mandantenbegleitung, Selbstmotivation, Vernetztes DenkenWir haben nicht einen einzigen Menschen kennen gelernt, der sich wirklich nach jeder Besprechung in Ruhe hinsetzt und sich selbst und sein Verhalten selbstkritisch analysiert. Aber wir haben bei uns selbst, bei unseren Seminarteilnehmern und unseren Coachees...
Lernen Sie, selbstbewusst und eindeutig „Nein!“ zu sagen! Sie werden sehen: Es erleichtert das Leben ungemein und kann sogar richtig Spaß machen. Wir sind nämlich alle kleinere oder größere...
In Zeiten globaler Veränderung ist eine neue Form des Multi-Managers gefordert, der als Vor- und Querdenker agiert. Der diesjährige 8. Deutsche Wirtschaftsingenieurtag (DeWIT) steht deshalb unter dem Leitthema "Interdisiplinäres Denken als...
verwandte Themen