Themencenter Führungskräfteentwicklung

Kompetenzübersicht

Führungskompetenzen entwickeln (erste Leitungsaufgaben) in offenen Lernstrukturen _ Supervision in herausfordernden Situationen (Einzelsetting) _ 22 Jahre Führungserfahrung im Management mit (Industrie / Gesundheitswesen, Linie / internationale Projekte), gebündelt mit didaktischer Expertise
Dipl.-Oec. Sigrid Lottes

Einzel- und Team-Coaching von Führungskräften; Seminare zu ausgewählten Führungsthemen, Spezialgebiet 'Führung und Konfliktkompetenz', 'Führung und Macht', weibliche Führungskräfte, Intrigen. Eigene Führungserfahrung u.a. in der Politik. Autorin beruflicher Karriereratgeber (redline; econ 2011)
Dipl.-Psych. Regina Michalik

Gerade in Krisenzeiten steht die Führungskraft immer wieder vor neuen Herausforderungen. Es gilt, unternehmerische und persönliche Ziele nicht aus den Augen zu verlieren und dabei sowohl den Mitarbeitern als auch sich selbst Orientierung und Führung zu geben.
Doris Stein-Dobrinski

Im Fokus unserer Arbeit stehen Einstellungen, Haltungen, Glaubenssätze. Vorhandene mentale Hindernisse, Widersprüche, Blockaden werden aufgelöst, bestehende Potentiale aktiviert und neue Energiequellen erschlossen. In 'hartnäckigen' Fällen hilft jedenfalls ein "WüstenIntensivCoaching" (s. Veranst.)
Dr. Werner Antal

Meine Kompetenz in diesem Bereich liegt in der Entwicklung eines erfolgreichen Umgangs mit Entscheidungen unter Unsicherheit. Das bedeutet eine Balance aus rationalen und intuitiven EntscheidungsKompetenzen. Und genau das biete ich Ihnen wissenschaftlich basiert (Promotion) und langjährig erfahren.
Dr. Andreas Zeuch

Das Modul "Einfach motiviert führen" ist ein Muss für jede Führungskraft, die sich selbst dauerhauf auf hohem Niveau motivieren will und auch seine Mitarbeiter motivierend führen will. Denn Führung bedeutet vor allen Dingen: ein authentisches Vorbild sein!
Jürgen Zwickel

Trainerin für die Bereiche Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation, Moderation, Telefonverhalten und Korrespondenz. Zu diesen Themen werden den Führungskräften wichtige Werkzeuge & Methoden an die Hand gegeben, um ihre Führungsaufgabe besser zu meistern.
Mag. Viola Moritz

Mit unseren Führungstrainings mit Pferden fördern wir bei Managern, Führungskräften und Nachwuchsführungskräften Soft Skills wie Emotionale Intelligenz, Achtsamkeit und Empathiefähigkeit und verbessern nachhaltig Mitarbeiterauswahl, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbindung.
Dipl.-Betriebsw. Margit Dellian

Konzeption und Durchführung von modularen Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte der unteren und mittleren Ebene. Dies schließt neben der inhaltlich-didaktischen Aufbereitung auch die Definition und Implementierung von flankierenden Maßnahmen wie z.B. Mentorenprogramme oder Selbstlernmodule ein.
PME - Personalmanagement und -entwicklung

Casa Refugio, von Prof. Dr. Bernd M. Filz im Jahre 1997 gegründet, zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus. Teilnehmer, die zu uns kommen, werden zuerst als Mensch gesehen und dann erst in ihrer Funktion als Vertriebsleiter oder Geschäftsführer. Casa Refugio verbindet Fach-, Methoden-, Selbst- und Sozialkompetenz, Kopf, Herz und Hand, Professionalität und Menschlichkeit. Unsere Aufgabe sehen wir darin, die Potenziale, der Menschen, die zu uns kommen, zu wecken und zu fördern. Casa Refugio achtet auf den richtigen Ort, die richtige Zeit und die richtigen Partner. Insbesondere bei den von uns begleiteten Veränderungsprozessen - seien sie persönlicher Natur oder eine Organisation betreffend - beziehen wir diese drei Faktoren ein. Casa Refugio arbeitet in der Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Sie finden bei uns Führungskräfte-Trainings, Coachings, Begleitung in Veränderungsprozessen, aber auch Seminare zur Lebensführung.
Casa Refugio Das persönliche Seminarhaus