Mitarbeiter zu motivieren und Gespräche aktiv zu führen
Durch Kommunikationsstärke zu überzeugen
Konflikte und den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern zu meistern
Zeit-, Selbst- und Projektmanagement zu beherrschen.
5 Gründe, warum Sie dieses Seminar besuchen sollten:
Sie wollen den optimalen Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern und sich als Führungskraft richtig positionieren.
Sie möchten die besonderen Stärken Ihrer Mitarbeiter fördern, Mitarbeitergespräche zielgerichtet führen und Ihr
Team durch Coaching zu Spitzenleistungen bringen.
Sie suchen Tipps für die veränderte Kommunikation in der Führungsrolle und wollen Ihre Gesprächstechniken
dahingehend optimieren, dass Sie auch in Konflikten souverän und überzeugend wirken.
Sie wollen Ihre Projekte fest im Griff haben und sowohl die Methodik des Selbst- und Zeitmanagements als auch
die schwierige Aufgabe des Team-Managements kompetent beherrschen.
Sie erhalten Tipps, wie Sie Ihre Arbeitsbelastung in den Griff bekommen und Ihre täglichen Aufgaben effizient planen.