Worum geht es?
Die Arbeit von Führungskräften ist von einer enormen Zeit- und Arbeitsbelastung gekennzeichnet. Gerade bei beruflich stark engagierten Menschen
entsteht das Gefühl einer immer stärkeren Beschleunigung. Quantität und Qualität der Arbeit in Einklang zu bringen ist oft ein schwieriges Unterfangen.


Was können Sie tun?
Die einzige Chance ist ein sinnvoller Umgang mit der Zeit und ein strukturierter Arbeitsablauf. Wer gezielt sein Selbstmanagement trainiert, dem läuft die Zeit nicht mehr unkontrolliert davon. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse, um Ihre berufliche und persönliche Zeitgestaltung weiter zu optimieren und Ihre Ressourcen bestmöglich einzusetzen.

Was bietet dieses Seminar?

• Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihre persönliche Motivation und Ihre persönlichen Werte zum Maßstab Ihres Erfolges machen.
• Es vermittelt die Grundlagen der Eigenorganisation anschaulich und pragmatisch.
• In diesem Seminar trainieren Sie, Ihr Arbeitsvolumen effektiv unter Kontrolle zu halten.
• Sie lernen, Prioritäten zu setzen.
• Das Seminar vermittelt Ihnen wichtige Methoden des Zeitmanagements.
• Sie erfahren, wie Sie erfolgreich delegieren.

Gewinnen Sie
• mehr Sicherheit in der Anwendung der Selbstmanagement-Methoden
• mehr Gelassenheit im Arbeitsalltag
• mehr Erfolg in der Umsetzung Ihrer Aufgaben und Projekte
• mehr Anerkennung durch Vorgesetzte und Mitarbeiter

Selbstmanagement für Führungskräfte

Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Seminarunterlagen

Begrüßung durch den Seminarleiter
und Vorstellung der Teilnehmer

Wirksame Zielsetzung

• Work-Life Balance
• Eigene Motivation • Positive Einstellung • Methoden zur Überbrückung von Motivationslöchern • Erfolgskontrolle, Erfolgserlebnis
• Eigene Werte
• Woran Ziele und Pläne scheitern • Fehlende Übersicht bei immer komplexeren Aufgaben und Projekten • Ressourcenverknappung • Prioritätenkonflikte • Aktionismus statt Multi-Projektmanagement

Grundlagen der Eigenorganisation

• Grundsätze des Werkzeugs „Eigenorganisation“
• Wirkungsausrichtung
• Wege zur Reduzierung des Arbeitsvolumens – streichen, delegieren, standardisieren, terminieren
• Prioritäten setzen • Grundsätze von Prioritäten • Wirkungsgrade von Prioritäten • Der klassische Konflikt • Unterschied „Wichtig“ vs. „Dringend" •  Terminordnung nach Prioritäten
• Die Ziel-Mittel-Analyse
• Nutzung der persönlichen Leistungskurve für die Tagesplanung
• Schriftliches Planen
• 4 Entlastungsfragen
• Nein sagen – für ein besseres Zeit- und Selbstmanagement

Methoden des Zeitmanagements

• Grundsätze des Zeitmanagements • Grundsätze des Zeitmanagements • Ordnung am eigenen Arbeitsplatz • Vorteile der Ordnung • Grundsätze der Ordnung • Vorteile von mehrstufigen Zeitfenstern • Kopfarbeit braucht geplante Zeit • Realistische Zeitangaben bringen Erfolge • Tipps zum Zeitgewinn

• Methoden des Zeitmanagements • Zeitmanagement und seine Bedeutung • Was sind die entscheidenden Themen beim Zeitmanagement?• Zeithorizonte in der Tages-, Wochen-,Monats- und Jahresplanung • Entscheidungen richtig, sicher und schnell treffen • Methoden für ein Zeitmanagement• ALPEN-Methode • Eisenhower-Methode• ABC-Analyse

Delegation und Kontrolle – So behalten Sie den Überblick