Themencenter Supply Chain Management
Supply Chain Management
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Definition Supply Chain Management
Unter dem Begriff Supply Chain Management (SCM) versteht man die Organisation der gesamten Lieferkette eines Unternehmens, von der Beschaffung der Materialien über die Verarbeitung bis zur Auslieferung an den Kunden. Mit einer SCM-Lösung lassen sich diese Prozesse steuern und die Abstimmung mit den Zulieferern als auch mit den Abnehmern zentral regeln. Lieferengpässen, hohen Kosten und anderen Problemen wirken Unternehmen mit einer Supply-Chain-Management-Software entgegen.Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels &...
Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr....
Veranstalter: MANAGER INSTITUT für Fach- und Führungskräfte
Ergänzende Infos zu "Supply Chain Management"
Synonyme zu "Supply Chain Management":
Lieferkettenmanagement, ErsatzteilmanagementWeiterführenden Themencenter zu "Supply Chain Management":
Beschaffungsmarkt, Clearing, Customer Relationship Management, Distributionslogistik, Durchlaufzeit, E-CRM, ERP/ERM, Fließproduktion, Investitionsgütermarketing, Just in Time, Lagermanagement, Lieferbereitschaftsmanagement, Logistiknetz, Marketingberatung, Materialfluss, Materialwirtschaft, Personalsoftware, Produktionslogistik, Produktionssteuerung, Rechnungswesen, Theory of Constraints, Warehouse Management SystemFolgende Themen sind zu "Supply Chain Management" untergeordnet:
Key Supply Management, Lieferantenmanagement, Reengineering, Supply Chain Controlling, Supply Chain Risk Management
Deutschland
- 73540 Heubach
Die Wirtschaftsituation wurde in den letzten Jahren durch einen umfassenden Wandel geprägt. Technologische, politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen verändern sich steig und stellen immer neue Herausforderungen an Unternehmen, die...
Kompetenzübersicht
Betriebswirtschaftliches Prozessmanagement: Design, Re-Engineering, Prozess Auditor, Lead Auditor von Auditoren. Insbesondere auf dem Gebiet der Interaktion zwischen Product Management und Supply Chain Management von internationalen Konzerne. Stichwort: Full Line Obsession, Customer Perfect Order.
Prof. Dipl.-Ing. Paul Van Marcke, MBA
25 Jahre Erfahrung im Supply Chain Management, Operations, Auftragsmanagement im internationalen Umfeld. Seit 11 Jahren erfolgreich als Interims-Manager. Aufbau und Führung von prozess-orientierten Supply Chain Teams, Wiederherstellen der Kundenzufriedenheit durch Lieferperformance, SCM- Controlling.
Birgit Ehrl-Gruber
Beratung,
Schulung,
Entwicklung,
Begleitung:
Reglementierte Beauftragte (RB),
Bekannte Versender (BV),
Lieferanten (Flughafenanlieferungen),
Transporteure (UAN),
Erstellung Luftsicherheitsprogramm
gem. VO (EG) 300/2008, VO (EU) 185/2010, ...und folgende.
Gefahren- und Risikoanalyse und Bewertung.
Analyse Lenkungspunkte (CCP, CP) und Prävention.
Kontrolltechnik für Fracht, Gepäck und Personenkontrolle
(Röntgen, ...)
Martin Schmidt
Supply Chain Beurteilung und Optimierung;
http://www.gsl-consulting.ch/index.php?Page=OEA&Lgn=DE
GSL - Global Shipping and Logistics Consulting Logistik und Supply Chain Beurteilung und Optimierung
Bearbeiten Realisierung von Ergebnispotenzialen bei Sachausgaben (Produktionsmaterial, indirekte Ausgaben, Investitionsgüter); Identifikation neuer Beschaffungsquellen Aufbau von ganzheitlichen Sourcing-Strategien speziell für Niedriglohnländer; Lieferantenentwicklung Kosten- und Wertanalysen.
QP Group GmbH Internationale Beschaffungsexpertisen
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