Best Budegting

Wozu Planung - Die Bedeutung von Plan und Ziel Wieso sollte ein Unternehmen ohne Ziele mehr erreichen? Was an der Planung stört wie sie heute abläuft Die Lücke zwischen Top Down- und Bottom Up-Planung Wer braucht Planung: Investoren, Manager, Mitarbeiter Welche Unternehmenskultur braucht Planung?: Das Start Up-Unternehmen, Das mittelständische Unternehmen, Der Konzern Die relevanten Planungsansätze: Klassische Budgetierung, Advanced Budegting, Beyond Budgeting, Better Budgeting, Rolling Forecast Die relevanten Führungsinstrumente: Plan Ist-Vergleich, Balanced Scorecard, Forecast