

Nachhaltige Organisationsentwicklung
... um Unternehmen ihre eigene Identität und ein unverwechselbares Profil zu geben;
... um Kernkompetenzen der Unternehmen effektiv zu nutzen und auszubauen;
... um Geschäftsprozesse und Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen.
Beruflicher Background
Diverse Führungsfunktionen im Marketing, Qualitäts- und Prozessmanagement, Projektmanagement und Entwicklung.
Vielfältige Mitwirkung und Leitung in verschiedenen Reorganisationsprojekten.
Experte für Strategieentwicklung und Blanced Scorecard (BSC), Geschäftsprozessmanagement, Wissensmanagement und Wissensbilanz.
Langjähriger Berater & Dozent für Prozessmanagement, Prozessorientierte Organisationen, Strategieentwicklung, Balanced Scorecard, Wissensmanagement und Management der Kundenzufriedenheit.
Berufliche Qualifikationen