
Der Begriff "Performance" bestimmt verstärkt die Denkweisen und Kulturen in Unternehmen. Performance Management und strategieumsetzendes Human Ressource Management gelten als die Schwerpunkte der Personalarbeit dieses Jahrzehntes. Und dies mit Recht. Neben den betriebs- und finanzwirtschaftlichen Leistungskennzahlen treten verstärkt personelle Aspekte hinsichtlich Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit in den Fokus. Zusätzlich zu den materiellen und immateriellen Anreizen steht die direkte, personale Beeinflussung des Verhaltens der Mitarbeiter durch Personalführung im Blickpunkt.
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